Легче сказать, чем сделать

Companies that target their products at the circumstances in which customers find themselves, rather than at the customers themselves, are those that can launch predictably successful products.

Это из вот этой вот библии. До конца так и не дочитал, букв чрезвычайно много, нужно какое-то сито... 

long dong silver

Кое-что про серебро от постоянно читаемого ММ


Хотя мне интереснее сейчас палладий...

Нобелевские инвестиции

По инвестиционной стратегии Нобелевский фонд находится посередине между крайностями


Презабавное интервью с бывшим управляющим Нобелевского фонда в непрофильном журнале "КоммерсантЪ-Наука", грешащее поверхностным знакомством интервьюера с миром управления денег (впрочем, это создаёт и определенный шарм) и трудностями перевода (как мне кажется).


Почему-то формат блоггер.ком не очень дружит с ссылками из "Коммерсанта", поэтому придётся ограничиться всего парочкой. Самое интересное, наверное, это довольно агрессивная инвестдекларация фонда: 50% акции, 20% облигации, остальные 30% - альтернативные инвестиции (хедж-фонды, сырьё, недвижимость). Неужели не врёт?


Ну, вот, например (из забавного):

— Насчет стратегии я уже сказал, она неизменна. Тактические решения принимает совет директоров, который собирается 7 раз в год. С.П.— Сильно спорят директора между собой? — Фонд частный, такая информация не разглашается. Но могу сказать, что больших разногласий не помню. Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/1777972мдигвимдваимдояваидмолфвимлоиыж]иомжыИМЖШО

С.П.— А бывали случаи, когда инвесткомпании отказывались от предложений фонда распоряжаться нобелевским капиталом на таких условиях? — Кто же от денег отказывается?